1.
Czasowa redukcja mocy
2.
Inwestycje
3.
1.
Czasowa redukcja mocy
Koszty poszczególnych opłat dystrybucyjnych są z góry narzucone przez operatora i nie można ich negocjować, mimo wszystko znaczna część przedsiębiorstw co miesiąc przepłaca na kosztach dystrybucji.
Optymalizacja dystrybucji polega przede wszystkim na dobraniu odpowiedniej mocy zamówionej; tak aby nie przepłacać za niepotrzebny bufor, ani też nie płacić kar za jej przekroczenia oraz kompensacji energii biernej, jeżeli występują na fakturze za nią opłaty. W niektórych przypadkach warto zainwestować we własną trafostację, aby przejść na taryfę B i znacznie obniżyć koszty dystrybucji.
Każdemu przedsiębiorcy na wstępie współpracy weryfikujemy faktury dystrybucyjne, aby sprawdzić czy można coś poprawić. Jeżeli widzimy pole do uzyskania oszczędności to opracowujemy na bazie faktur z całego roku oraz wywiadu z klientem opracowujemy konkretny plan uzyskania tych oszczędności. Może to być jednorazowa usługa lub stała współpraca abonamentowa.
2.
Inwestycje
Audyty energetyczne wskazują obszary do inwestycji w celu podniesienia efektywności energetycznej zakładu, następnie w raporcie ESG należy przedstawić strategię dekarbonizacji firmy w których te inwestycje nanosimy na oś czasu. Pozostaje już tylko realizacja planu i tu się pojawiają schody…
Wyzwanie dotyczy najczęściej zasobów w przedsiębiorstwie, gdzie najbardziej zorganizowane jednostki, które powinny się tym zająć mają też najwięcej ważnych i pilnych spraw na głowie, których nie mogą odłożyć na bok, żeby wyspecjalizować się w obszarze planowanych inwestycji. A trochę wiedzy trzeba zdobyć, aby jak najlepiej wybrać sprzęt, wykonawcę, model finansowania i ewentualnie dofinansowanie. Nie wspominając o czasie potrzebnym na spotkania, analizę ofert, negocjacje, umowy, a na koniec pilnowanie realizacji.
Oferujemy outsourcing wybranych zadań w projektach inwestycyjnych w obszarze efektywności energetycznej. Wspieramy przedsiębiorców zarówno od samego początku zaczynając od audytu energetycznego i strategii dekarbonizacji jak i na dowolnym etapie, na którym przyda się nasza wiedza, doświadczenie i siatka kontaktów.
3.
Optymalizacja dystrybucji
Koszty poszczególnych opłat dystrybucyjnych są z góry narzucone przez operatora i nie można ich negocjować, mimo wszystko znaczna część przedsiębiorstw co miesiąc przepłaca na kosztach dystrybucji.
Optymalizacja dystrybucji polega przede wszystkim na dobraniu odpowiedniej mocy zamówionej; tak aby nie przepłacać za niepotrzebny bufor, ani też nie płacić kar za jej przekroczenia oraz kompensacji energii biernej, jeżeli występują na fakturze za nią opłaty. W niektórych przypadkach warto zainwestować we własną trafostację, aby przejść na taryfę B i znacznie obniżyć koszty dystrybucji.
Każdemu przedsiębiorcy na wstępie współpracy weryfikujemy faktury dystrybucyjne, aby sprawdzić czy można coś poprawić. Jeżeli widzimy pole do uzyskania oszczędności to opracowujemy na bazie faktur z całego roku oraz wywiadu z klientem opracowujemy konkretny plan uzyskania tych oszczędności. Może to być jednorazowa usługa lub stała współpraca abonamentowa.